ローズ三浦の革命的翻訳ブログ

今回は、翻訳からちょっと逸れた話題ですが、
AdobeにAIを活用してる記事がありましたので、ご紹介しておきます。

自分的には、箱や折り鶴のデザインを3Dで確認・加工できるやつと、
猫の動画にCGで紙吹雪を散らすやつがおもしろかったです^^

仕事柄、いつも文字ばっかり見てるので、
画像や映像を見るといい気分転換になります♪♪

Twitterで翻訳単価（下限）についてのアンケートを行ってました。
ご協力ありがとうございました。
投票数は26でした（結構投票してくれたね！）。
リツイートしてくれた方々、ありがとうございました。





なんか、実際請けてる単価より高めに言ってません？（笑）

決定要因

こんばんは。
みなさま、お久しぶりです。

今週は10件納品しました。
しかも勉強会も（意地でも）行きました^^☆

次は来月末までの案件があり、それだけで最悪自分の生活費分はあるので、
残りは登録翻訳者・チェッカーの方にお任せしようかな（←チェックするくらいの余裕はあるので）。

その間にGoogle Cloud Summitと翻訳祭にも行くよ♪

さて、翻訳会社の経営って、
管理能力が求められるんですよね。
（例：A社の納期は〇〇日→Bさんには早めに「△△日まで」と言う→Bさんから△△日に納品→チェック→A社に〇〇日に納品→A社からの支払いは60日後→Bさんには30日後に先に支払い×5件とか。）
しかも自分自身の翻訳案件もあるしw

小規模案件をぐるぐる回すことで、
登録翻訳者・チェッカーを実務案件でテストし、
自分自身も翻訳会社を運営していく訓練をしております（支払いも数万程度なら、先払いでもそんなに支障ないし）。

これ以上案件増えたら、間に1人翻訳コーディネーター要るかなって感じです。
（で、状況次第では翻訳コーディネーター入れる→案件増やす→も1人翻訳コーディネーター入れる・・・の繰り返し）

結局、会社って社長の器以上に大きくできないのかなって気がします。
（※あくまでオーナー社長の場合。「雇われ社長」は別）

あ、うちの場合は、無理せず、様子見ながら、
徐々に規模拡大していこうかな、って感じです。